EIS · стоимость компании и рынок, $M · 2020–2028
Ноябрь 2026
TEV, рыночный прокси Equity, все классы Нота TPG BlackRock Guidewire, EV / выручка
TPG, май 2026: ориентир 500–600 Rothschild, конец июля 2026: 500+ Условия LOI зафиксированы, 25 июня 2026
TEV, прокси рынкаTEV
0
Equity, все классыEquity
0
Долг TPG + BlackRockДолг
0
Guidewire EV/выручкаGuidewire
0

2 ноября 2026 · закрытие

Рыночный прокси TEV513
Headline Amdocs400
Из них деньгами340
TPG получает195,7 из 214,2
Всем акционерам≈ 55
Daletona24,65
Обыкновенные акции0
Daletona — до 53,2 с earn-out. Funds flow от 1.11.2026; прокси — модель проекта.

Shield · окно 2027–2028

Не продавать в 2026. Ноту TPG (~$220M) рефинансируют Daletona и спонсор, либо TPG сама продлевает её: 18% PIK, минимум 1,3x, варранты до 30% обыкновенных, $40M на рост. Продажа в 2027–28.

Консервативный · TEV 300
Equity в 20280
Как сейчас · TEV 680
Equity в 2028335
Оптимистичный · TEV от 1 100
Equity в 2028750+
Долг к 2028 — 345. Нужен коммитмент акционера $50–100M+; риски AI и менеджмента остаются. Daletona: от −40 до +360, ожидание ≈ 130; в 29% исходов ноль или минус.
0:00 / 2:50

TEV — рыночный прокси, не цена сделки. Equity = TEV + кэш − долг, все классы акций. 2026 год на оси растянут примерно втрое. 2027–28 — сценарии Shield в терминах equity. Методология и источники — ниже.

Сноска 1

Как посчитана стоимость

Серая линия показывает, сколько стоила бы EIS по публичному рынку в каждый момент. Это прокси, а не цена сделки: частная компания с одним покупателем продаётся с дисконтом к такой оценке.

EV = ARR × m + услуги × m ÷ 8  ·  m = 0,55 × mGuidewire

Мультипликатор Guidewire берётся к не-сервисной выручке. Подписочная выручка и услуги оцениваются раздельно в соотношении 8:1. Коэффициент 0,55 один на все годы и воспроизводит три опоры: продажа в 2021 дала бы около 300; headline 400 справедлив на конец июня 2026; рыночная оценка 500–550 на 2 ноября 2026.

Equity = EV + кэш − нота TPG − BlackRock

Над осью показаны все классы акций: обыкновенные, Series 1 и Series 2. Долг показан под осью. Нота TPG: $100M с 25 июня 2021, 15% годовых с капитализацией. BlackRock: $50M с июля 2022, $55M с 2023. Новые деньги в день прихода стоимость не меняют: кэш растёт вместе с требованием, потом кэш расходуется.

9,7x / 1,2xMajesco, 2020: мультипликаторы продукта и услуг при TEV $700M. Калибровка для 2020–21.
≈ 300Оценка EIS при продаже в середине 2021 по той же логике.
220Стартовая оценка equity, июнь 2020, включая $20M от EPAM.

Что здесь приближённо

Ряд Guidewire (EV к выручке за 12 месяцев) восстановлен по ценам акции на опорные даты, между ними прямая. Точки середины 2022 и 4 сентября 2026 интерполированы. Отметка LOI стоит на 25 июня 2026, когда Amdocs зафиксировал условия; подписан LOI 16 июля. Ориентир TPG (500–600, май 2026) и оценка Rothschild (500+, конец июля 2026) нанесены как их были названы; документов с этими цифрами в архиве проекта нет. Сценарии Shield на 2027–28 — оценка, не прогноз.

Сноска 2

Настроение рынка M&A в технологиях и софте: индекс BCG

BCG M&A Sentiment Index показывает готовность участников к сделкам на ближайшие шесть месяцев. 100 — среднее за десять лет. Индекс собран из фундаментальных факторов и анализа корпоративных сообщений. Отдельного ряда по софту BCG в открытых отчётах не даёт: софт входит в сектор «Технологии», и именно его BCG называет причиной провала сектора в 2026 году.

ДатаГлобальныйТехнологии и софт
Декабрь 202266Минимум цикла после роста ставок
Ноябрь 202362Второе дно; сделки SaaS идут по 3–4x выручки
Середина 202478TMT: стоимость сделок +39% г/г за полугодие
Октябрь 202488Локальный максимум
Начало 202575–77Откат на фоне неопределённости политики
Октябрь–декабрь 2025—Технологии выше долгосрочного среднего, уверенность самая высокая среди секторов
Январь 202679—
Середина 20268452 — худший сектор
Август 20268352
«technology has fallen to the lowest reading at 52»BCG, Mid-2026 M&A Insights

Сделки с софтом: медиана EV / выручка

Это уже чистый софт: медиана частных сделок SaaS по годам. Публичный софт на 6 февраля 2026 стоил 3,6x выручки, минимум более чем за десять лет; к 21 августа — 4,3x.

Для EIS важны два момента. Процесс продажи 2025 года шёл, когда технологии были самым уверенным сектором. Сделка 2026 года закрывалась, когда они стали самым слабым: за полгода сектор прошёл путь от «выше среднего» до 52. BCG связывает это с коррекцией оценок софта в начале 2026 и уходом фондов прямых инвестиций из сделок с софтом. Значений индекса за 2020–21 в открытых отчётах BCG я не нашёл.

Справка

Medallia: спонсор отдал ключи

$6,4 млрдЦена покупки Thoma Bravo, 2021
≈ $3 млрдДолг перед частными кредиторами
$5,1 млрдСписанный капитал спонсора и соинвесторов

Thoma Bravo выкупила Medallia с биржи в 2021 году, на пике оценок софта. Кредит дали Blackstone, Apollo, KKR и Antares. Когда рост не оправдал ожиданий, кредиторы поставили выбор: новые деньги от спонсора или передача контроля. Thoma Bravo отказалась внести более $500M.

В апреле 2026 Reuters сообщил, что Thoma Bravo близка к передаче компании кредиторам. В середине июня группа во главе с Blackstone получила контроль в обмен на долг и внесла около $150M нового капитала.

Связь с EIS: это происходило в те же недели, когда Guidewire был на дне, а Amdocs фиксировал своё предложение. Рынок увидел, что даже крупнейший софтверный спонсор предпочёл уйти в ноль, а не финансировать дальше.

Справка

Pluralsight: поддержка, которая не спасла

$3,5 млрдВыкуп Vista с биржи, 2021
$75M + $162,5MВзнос капитала в I кв. 2023 и заём из фонда Vista
≈ $4 млрдПотеря Vista и соинвесторов

Vista поддерживала компанию дважды: внесла $75M капитала в первом квартале 2023 и дала $162,5M взаймы из своего фонда. Затем часть активов перевели в дочернюю структуру, чтобы привлечь новые деньги, и это испортило отношения с кредиторами.

В августе 2024 кредиторы во главе с Blue Owl и Ares конвертировали около $1,2 млрд долга в капитал, получили около 85% компании и внесли примерно $275M новых денег.

«a markedly swift unraveling of a private equity investment»Bloomberg, 22 августа 2024

Связь с EIS: финансирование младше долга не меняет исход, если долг не помещается в цену. Акционер EIS довнёс деньги в Series 2 ниже ноты TPG и получил $0,82 на акцию при цене выпуска $1,20. Это не ноль, как у Vista и Thoma Bravo, но логика та же.

Сноска 3

Shield в деталях

Shield — это альтернатива продаже в 2026 году. Смысл: убрать обрыв по ноте TPG в апреле 2027, дать компании два года и продавать, когда вернётся рынок спонсоров.

$50–100M+Коммитмент основного акционера: рефинансирование ноты и финансирование компании.
2 рискаShield не снимал риск AI для софта и риск менеджмента. Отсюда отрицательные сценарии.
> 50%Условие смысла: вера, что более чем в половине случаев EV через 1–2 года будет не ниже 400+.

Иначе говоря, Shield был не страховкой, а новой ставкой. Он имел смысл только для акционера, который верит в 400+ с вероятностью выше половины и готов подтвердить это деньгами наверху стека.

Июль 2026
Первый вариант с Scimitar: рефинансирование ноты, экономика через варранты и преференцию.
Сентябрь 2026
Питч спонсорам (тип Thoma Bravo, Vista, THL, Francisco Partners). Кредит на рефинансирование ноты TPG, около $220M, Daletona и партнёр pari passu. 18% годовых, минимум 1,3x, 30% обыкновенных акций с нулевым страйком, опцион партнёра на выкуп. Плюс $40M Series 2 на рост. Диапазон EV 400–1 200, базовый 600–900.
21 сентября
Версия с TPG: Daletona выкупает $100M ноты за деньги, TPG переносит около $120M на новые условия (18% PIK, 1,3x, 15% варрантов). Daletona одна даёт $40M на рост. Право принудительной продажи от EV 650 с ростом 12% в год.
22–23 сентября
Тизер для спонсоров: 65/35 или 75/25 между партнёром и Daletona. Процесс со спонсорами так и не был запущен.
9–12 октября
«Новый Shield»: TPG в роли спонсора, 75/25. Мост $20–25M новых денег pari passu с нотой, обмен Series 2 на долг в пропорции от 3:1 до 2:1.
17 октября
Пакет для TPG: финансирование до срока ноты, pari passu, общий срок апрель 2027 с автоматическим продлением до мая 2028. TPG получает совет директоров и процесс продажи, право принудительной продажи от $450M деньгами.

Что должно сойтись к 2028 году

Рост ARR с 76 до 100, то есть около 15% в год. Выход в безубыточность: в 2025 году EBITDA оказалась на 24 ниже плана. Рынок: TEV 300 в консервативном случае, 680 при нынешних мультипликаторах, от 1 100 в оптимистичном. Долг к 2028 году вырастает до 345, отсюда equity 0, 335 или 750+. Срок BlackRock — середина 2028.

Исходы для Daletona

Исход 2027–28ВероятностьDaletona, нетто
EV от 75020%от +360
EV 600–70023%+210
EV около 50029%+60
Стоит на месте20%0
Провал9%−40

Ожидание — около $130M нетто против $24,65M по сделке. В трёх исходах из десяти вложение не окупается. Это оценка на ноябрь 2026, не статистика.

Три варианта 2026 года рядом

25Как было. До 53 с earn-out. Amdocs: 340 деньгами, headline 400.
90–115Договорённость с TPG до LOI, закрытие на 450–500. Нужно около $100M наверху стека.
−40…+360Shield с TPG или новым спонсором. Ожидание около 130 за два года.
Сноска 4

Pari passu и попытка выйти из эксклюзивности

В октябре 2026 акционер впервые привязал новые деньги не к цене, а к рангу: финансирование только наравне с нотой TPG. К этому было привязано условие, которое давило на покупателя: компания подаёт уведомление о прекращении эксклюзивности.

25 июня
Amdocs фиксирует условия LOI: headline 400. Дальше они не меняются.
16 июля
LOI подписан. Эксклюзивность 45 рабочих дней, затем продлевается автоматически; выйти из неё до октября можно только с согласия Amdocs. Daletona подписывается только под эксклюзивностью.
12 октября
Amdocs письменно подтверждает, что эксклюзивность действует.
12–13 октября
Решение Daletona: либо финансирование pari passu с нотой TPG, с переносом части неоформленной Series 2, и уведомление компании об окончании эксклюзивности; либо не финансировать и идти в дефолт по ковенанту.
14 октября
Пакет документов по pari passu отправлен компании и председателю совета.
15–16 октября
Появляется третий вариант: финансирование по Series 2, «чтобы дать TPG время». Внесено 3, ковенант BlackRock закрыт. На совете CEO сообщает, что TPG не готова к pari passu.
19 октября
Совет фиксирует разрыв между запросом акционера и сделкой и призывает TPG и Daletona договориться. Приходит пакет документов сделки со сроком до четверга.
20 октября
Разговор Daletona и Rothschild с TPG. TPG сразу согласна на pari passu для новых денег; перенос старого финансирования для неё сложен.
21 октября
Предложение отправлено совету. На заседании о нём не упоминают, пока не напомнил представитель Daletona.
21–22 октября
Встречное предложение юристов TPG: pari passu принят, перенос старых обязательств пока нет; выход из эксклюзивности — по совместному решению TPG и Daletona.
22 октября
CEO заявляет, что процесс сломан. Письмо с обвинениями и угрозой срыва сделки.
25 октября
Daletona снова закрывает ковенант. Чтобы довести конструкцию до конца, нужно было допустить дефолт и показать решимость; этого не сделали.
2 ноября
Подписание и закрытие сделки с Amdocs.

Ультиматум о финансировании ставил совет директоров в положение, которого он избегал: выбирать между платёжеспособностью компании и сделкой. Допущенный дефолт ослаблял всех сразу — компанию, TPG, BlackRock, покупателя и самого акционера. Это был силовой путь выхода из эксклюзивности: договорного выхода до октября не было, и рычагом становилась готовность не финансировать.

Почему pari passu, а не младший заём: новые деньги под нотой, которая уже не помещается в цену, — это перевод средств остальным кредиторам. При сделке ранг ничего не менял. При её срыве TPG получала союзника с тем же требованием и готовым финансированием.

Сноска 5

2026: как менялись вероятности исходов

  1. Покупателя нет. Процесс — продажа или рефинанс — 70%.
  2. SaaSpocalypse и война в Иране. Рефинанс почти исчез, появился Shield.
  3. Amdocs называет цену. Shield растёт к июлю.
  4. LOI и эксклюзивность. Shield падает.
  5. Amdocs отказывает по трём пунктам. Shield снова растёт.
  6. Низкое предложение. Сделка — около 30%, Shield и TPG — больше половины.
  7. Попытка выйти из эксклюзивности через pari passu. При провале сделки — поровну: TPG или ключи кредиторам.
  8. После 27 октября выбор сделан в пользу сделки.

Это экспертная оценка на дату, не статистика. Плохие исходы были вероятны весь год; хорошие зависели от того, есть ли у продавца альтернатива в момент, когда покупатель называет цену.

Источники

Откуда цифры